下沉、出海、多元化,酸菜魚(yú)們花式突圍 全球關(guān)注
2023-04-24 17:37:13 來(lái)源:云掌財(cái)經(jīng)伯虎財(cái)經(jīng) 小 中
來(lái)源 | 伯虎財(cái)經(jīng)
(資料圖片僅供參考)
作者 | 東籬
掐指一算,距離酸菜魚(yú)這道“國(guó)民菜”走紅街頭巷尾已經(jīng)過(guò)去了快10年時(shí)間。
在這10年里,酸菜魚(yú)隨著川菜游進(jìn)大江南北,又在消費(fèi)升級(jí)、時(shí)機(jī)成熟之際“鯉魚(yú)躍龍門”,成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的明星大單品,更被太二酸菜魚(yú)、魚(yú)你在一起、阿強(qiáng)酸菜魚(yú)等一眾品牌捧成了名噪一時(shí)的網(wǎng)紅菜品。
然而酸菜魚(yú)似乎也沒(méi)能逃脫大單品前輩們“盛極而衰”的宿命,火熱開(kāi)店的同時(shí)大規(guī)模閉店,僅在2020年就上演了一場(chǎng)新開(kāi)門店10329家的同時(shí),倒閉11299家門店的極限拉扯。
面臨這場(chǎng)不可避免的行業(yè)洗牌,置身其中的酸菜魚(yú)品牌們又該如何突圍?
01 “一條魚(yú)的使命”
說(shuō)到吃魚(yú),中國(guó)人是“無(wú)肉不歡,無(wú)魚(yú)不樂(lè)”“無(wú)魚(yú)不成席”,人均消費(fèi)水產(chǎn)品80斤/年,僅我們一個(gè)國(guó)家吃的水產(chǎn)品就比其他五大洲的總和還要多。
魚(yú)也毫無(wú)疑問(wèn)貫穿我國(guó)“八大菜系”,“清蒸鱸魚(yú)”、“糖醋鯉魚(yú)”、“松鼠桂魚(yú)”、“西湖醋魚(yú)”、“剁椒魚(yú)頭”等等不勝枚舉,一百種魚(yú)可以有一千種“死法”。
既然如此,那么多道魚(yú)肉名菜,為何偏偏火了酸菜魚(yú)
對(duì)此,“魚(yú)你在一起”創(chuàng)始人魏彤蓉認(rèn)為,酸菜魚(yú)本身的特性就是原因之一。簡(jiǎn)言之,酸菜魚(yú)就該紅!
從酸菜和魚(yú)的組合來(lái)看,前者賦予了魚(yú)肉酸、鮮、辣的口味,后者符合人們對(duì)健康飲食的需求,狂吃不胖,且具有一定成癮性,對(duì)當(dāng)下“無(wú)辣不歡”的年輕人那叫一個(gè)拿捏。而酸菜魚(yú)本身也是川菜中的一道經(jīng)典菜品,具備一定的大眾消費(fèi)基礎(chǔ)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)相關(guān)數(shù)據(jù)就顯示,26-35歲人群是酸菜魚(yú)消費(fèi)主力軍。
與此同時(shí),川菜制作模式簡(jiǎn)單,制作速度快,符合當(dāng)前快節(jié)奏的消費(fèi)趨勢(shì)。酸菜魚(yú)品牌們自身為了加快出餐速度、提高擴(kuò)店效率,也在酸菜魚(yú)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上下足了功夫。
比如太二的酸菜和魚(yú)均采用了自制方法,既能保證風(fēng)味獨(dú)特,還能做到口味標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。而且在門店的經(jīng)營(yíng)模式上,太二用“減法”贏取“加成”:
首先,在SKU上做減法,采取“大單品”策略,以酸菜魚(yú)為主,菜品極簡(jiǎn),且魚(yú)只用鱸魚(yú)一種,也只提供一種口味。與此同時(shí),太二將一道酸菜魚(yú)的制作精準(zhǔn)劃分為涮菜、焯熟魚(yú)肉、淋油擺盤(pán)等幾個(gè)步驟,由不同的廚師負(fù)責(zé),將廚房變成一條工業(yè)流水線,太二的廚師只負(fù)責(zé)執(zhí)行,味道的把控全部交由中央廚房;
其次,在就餐流程上做減法,顧客用手機(jī)即可自助完成定座、點(diǎn)餐、打包、開(kāi)票等流程,店員只負(fù)責(zé)上菜;
最后,在就餐場(chǎng)景上做減法,純吃飯,限制就餐人數(shù),并且提倡“認(rèn)真吃魚(yú),莫玩手機(jī)”。
上述因素綜合起來(lái),太二酸菜魚(yú)平均就餐時(shí)間僅為45分鐘,翻臺(tái)率比肩海底撈。
與之類似,酸菜魚(yú)快餐品牌“魚(yú)你在一起”85%的食材,來(lái)自總部供應(yīng)鏈統(tǒng)一配送,借助中央廚房的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),也能加快出餐速度和降低成本。
在大單品策略和標(biāo)準(zhǔn)化制作流程的推動(dòng)下,酸菜魚(yú)品牌和門店迅速擴(kuò)張,各種各樣的酸菜魚(yú)店屹立在大街小巷。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)《2019酸菜魚(yú)市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2019年第四季度,全國(guó)酸菜魚(yú)門店數(shù)量達(dá)3.5萬(wàn)家,比2016年的1.3萬(wàn)家足足翻了兩倍多。
那么,酸菜魚(yú)的“盤(pán)子”究竟有多大?餐飲行業(yè)分析師、凌雁咨詢首席咨詢師林岳表示,在發(fā)展最為鼎盛的2017-2018年,酸菜魚(yú)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了300億元。另?yè)?jù)NCBD(餐寶典)預(yù)計(jì),2020年中國(guó)酸菜魚(yú)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到681億元,有望沖刺千億市場(chǎng)。
然而,酸菜魚(yú)品類本身門檻不高,且標(biāo)準(zhǔn)化之后更易被復(fù)制和模仿,因此隨著市場(chǎng)參與者越來(lái)越多,酸菜魚(yú)行業(yè)也加速進(jìn)入了洗牌期。除了2020年開(kāi)店上萬(wàn)家的同時(shí)閉店上萬(wàn)家,2021年至2022年5月,酸菜魚(yú)新開(kāi)店數(shù)24558家,關(guān)店數(shù)23220家,一年多來(lái)僅“微增”1338家。
究其原因,一方面是酸菜魚(yú)品牌在2017-2018年的紅利期之后快速擴(kuò)張,而市場(chǎng)容量有限,最終導(dǎo)致酸菜魚(yú)市場(chǎng)整體進(jìn)入飽和狀態(tài);其次,持續(xù)3年的疫情對(duì)包括酸菜魚(yú)在內(nèi)的整個(gè)餐飲行業(yè)消費(fèi)都造成了一定的打擊。
窮則變,變則通。面對(duì)行業(yè)洗牌期的到來(lái),酸菜魚(yú)品牌們使出渾身解數(shù),花式突圍。
02 “太二”向左,“魚(yú)你在一起”向右
伯虎財(cái)經(jīng)觀察認(rèn)為,酸菜魚(yú)賽道可以簡(jiǎn)單劃分為以太二酸菜魚(yú)為代表的“正餐”和以“魚(yú)你在一起”為代表的“快餐”兩種類別。
其中,太二酸菜魚(yú)屬于正餐陣營(yíng)中典型的大單品模式,另一家為大眾所熟知的阿強(qiáng)酸菜魚(yú)則是“酸菜魚(yú)+地方菜系”的正餐。
不過(guò)目前二者已有“合流”之勢(shì)。早在2021年6月,太二就推出了太二前傳這一精品川菜餐飲品牌,一經(jīng)開(kāi)業(yè)就推出了近三十道從未在太二本店出現(xiàn)的新菜,試圖從川菜單品拓展至川菜全領(lǐng)域。
太二酸菜魚(yú)近年來(lái)也加快推陳出新,除了經(jīng)典的酸菜魚(yú)和不斷迭代的涼菜小吃,太二還在2020年4月推出了“川菜新造”系列,意在融合新元素去演繹經(jīng)典川菜。
不過(guò)太二酸菜魚(yú)最近最大的變化莫過(guò)于開(kāi)放堂食人數(shù)限制,以及保留疫情期間開(kāi)放的“限時(shí)外賣服務(wù)”。看來(lái),“一根筋”的太二酸菜魚(yú)終于還是加入了線下餐飲的外賣內(nèi)卷。
如果說(shuō)正餐模式的太二酸菜魚(yú)“突圍”方向在于擴(kuò)充品類、擴(kuò)容線下線上消費(fèi)場(chǎng)景,那么酸菜魚(yú)快餐品牌“魚(yú)你在一起”的“突圍”方向則選定了下沉與出海。
成立于2017年的“魚(yú)你在一起”創(chuàng)立之初就確立了快餐模式和加盟制,而太二酸菜魚(yú)采用海底撈式的合伙人模式。
在產(chǎn)品方面,“魚(yú)你在一起”主打“下飯酸菜魚(yú)”,推出了熱熗酸菜魚(yú)、青花椒酸菜魚(yú)、老壇酸菜魚(yú)等多種酸菜魚(yú)口味,并提供饅頭和米飯2款免費(fèi)主食,30多元的客單價(jià)符合打工人快餐定位,也能夠更快攻入下沉市場(chǎng),甚至于5、6線鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。
截至今年2月底,“魚(yú)你在一起”已經(jīng)將門店拓展至1600多家,業(yè)務(wù)輻射到全國(guó)300多個(gè)城市,并且成功走出國(guó)門,分別在迪拜、紐約、加拿大等海外國(guó)家和城市布局。
隨著疫情封控結(jié)束、反彈高峰襲來(lái),魚(yú)你在一起創(chuàng)始人魏彤蓉計(jì)劃2023年新開(kāi)門店至少1200家。按照“魚(yú)你在一起”的10年規(guī)劃,2030年,全球門店體量要達(dá)到3萬(wàn)家。
在她看來(lái),肯德基目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了9000多家門店,相比而言,“魚(yú)你在一起”的市場(chǎng)容量會(huì)是它的兩至三倍,“因?yàn)槲覀兊拈T店密度可以更高一些”。
事實(shí)上,太二酸菜魚(yú)也在籌謀出海,但擴(kuò)張步伐更為穩(wěn)健,自2021年首次踏足新加坡以來(lái),太二酸菜魚(yú)目前在新加坡和加拿大共開(kāi)有5家門店。太二酸菜魚(yú)母公司九毛九透露,其2023年的計(jì)劃之一就是向全球市場(chǎng)擴(kuò)張,并優(yōu)先考慮華人眾多的國(guó)家及城市例如北美、東南亞、大洋洲及其他華人社區(qū)。
隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,走向更為廣闊的海外市場(chǎng)不失為一個(gè)明智的選擇。據(jù)世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)此前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海外中餐廳總數(shù)約為60萬(wàn)家,出海的中餐企業(yè)達(dá)到2500家,并且火鍋、小吃、茶飲為主力軍,其標(biāo)準(zhǔn)化程度高、經(jīng)營(yíng)效率更高的特質(zhì)代表著相對(duì)穩(wěn)定的盈利能力。
而酸菜魚(yú)被業(yè)內(nèi)人士視為除了火鍋之外最容易標(biāo)準(zhǔn)化的中餐品類,這也意味著酸菜魚(yú)在海外有著廣闊的市場(chǎng)空間。
除了上述“突圍之道”,還有不少品牌在酸菜魚(yú)口味上大做文章。比如2016年的酸小七打著“果味酸菜魚(yú)”的旗號(hào)推出檸檬青花椒酸湯魚(yú)、番茄酸湯魚(yú);再譬如最早開(kāi)始做酸菜魚(yú)的祿鼎記,除了招牌經(jīng)典酸菜魚(yú)以外,還創(chuàng)新推出了臭豆腐、螺螄粉等奇特風(fēng)味。
03 寫(xiě)在最后
如果說(shuō)酸菜魚(yú)自90年代流行至今,經(jīng)歷了早期的1.0版本重慶江湖菜、2.0版本新派川菜,以及近10年來(lái)的3.0版本網(wǎng)紅大單品,那么隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,酸菜魚(yú)已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)新與多元化并舉的4.0時(shí)代。
雖然早期的大單品策略確實(shí)推動(dòng)了一眾新秀品牌的崛起,但大單品畢竟只是一個(gè)小品類,沒(méi)能給顧客提供更多的菜品選擇,也無(wú)法承載推動(dòng)整個(gè)品牌持續(xù)做大做強(qiáng)的重要任務(wù)。
在消費(fèi)者喜好和口味不斷變化的當(dāng)下,如何在產(chǎn)品、場(chǎng)景、營(yíng)銷等各方面持續(xù)吸引并留住消費(fèi)者,將是酸菜魚(yú)品牌能否突圍成功的關(guān)鍵。
參考來(lái)源:
1、新消費(fèi)智庫(kù):從烤魚(yú)到酸菜魚(yú),一條魚(yú)里藏著萬(wàn)億生意!
2、中國(guó)企業(yè)家雜志:“魚(yú)你在一起”創(chuàng)始人魏彤蓉:挺過(guò)餐飲業(yè)至暗時(shí)刻,我把門店開(kāi)到1600家
3、螳螂觀察:留給餐飲人的大單品,已經(jīng)不多了
4、紅餐網(wǎng):近千億酸菜魚(yú)市場(chǎng),觸及天花板?
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